為進一步強化成本管控意識,深入貫徹落實公司降本增效工作部署,提升員工成本管控能力和專業素養,1月18日,公司在第一會議室舉辦成本管理專題培訓。公司領導、總部相關部室人員,駐濟權屬單位成本管理分管領導、成本管理部門負責人、業務人員等在現場參加培訓,其他權屬單位及項目成本管理人員線上同步參訓。
本次培訓特邀中國成本研究會資深專家授課,圍繞現代成本管理體系、全周期成本管理、二次經營與成本管理經典案例等內容展開,進一步梳理了企業成本管控核心、實施路徑、成本策劃內容、堵點難點問題等,課程內容貼合公司實際,有效提升了參訓人員的實操技能。公司黨委委員、副總經理王宇馳出席培訓并講話,他強調:一是面對當前復雜嚴峻的市場環境和持續下行的利潤空間,成本管控水平已成為企業核心競爭力之一,各單位必須牢固樹立成本意識。二是要加強項目全過程成本管控,常抓不懈,全面挖潛,持續優化降本增效措施。三是要持續完善適用的成本管控體系,強化配套責任考核,確保成本管理措施能夠得到有效執行。
下一步,公司將持續做好成本管控各環節基礎工作,推動成本理念措施入心入腦、落地見效,為公司高質量健康發展提供保障。
